BC Gestão | Consultoria, cursos e treinamentos.

quem somos

Estruturamos empresas com planejamento estratégico e ferramentas eficientes.

BC Gestão é uma empresa especializada em Gestão Estratégica, com mais de duas décadas de atuação no mercado. Através de profissionais com vasta experiência de mercado e focados no crescimento sólido da sua empresa, busca estruturar as organizações na implantação de projetos estratégicos que garantam uma gestão eficaz dos negócios. A BC Gestão já transformou a estratégia de mais de 10.000 empresários em todo o Brasil. Descubra como sua empresa pode ser a próxima a se beneficiar com o programa de treinamento estratégico.

vasta Experiência de mercado

Projetos estratégicos para varejo e distribuição

reestruturação do negócio com foco em crescimento

gestão eficaz do seu negócio

Sócios BC Gestão

Elaine cardoso

Sou especialista em Articulação e Gestão Estratégica Empresarial, com foco em Expansão e crescimento sustentável. Consultora, treinadora e mentora de empresas de médio e grande porte. Também sou conteudista EAG, Graduada em Análise de Sistemas e Programação, MBA's naFGV, Fundação Dom Cabral, Febracis, IBC, Universidade Nova Lisboa e outras.

renato Bordalo

Sou Graduado em Administração de empresas pela Universidade Federal do Pará. Pós-Graduado em Finanças, Logística e Gestão Empresarial. Trabalhou por 14 anos na Multinacional Xerox do Brasil ocupando o cargo de Analista Financeiro e Grandes Contas, onde adquiriu larga experiência em elaboração de Planos Estratégicos e Análise de Mercado.

como funciona

Como nós iremos escalar o seu negócio

planejamento estratégico

Primeiros passos

Na etapa inicial de diagnóstico, busca-se verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização.

planejamento estratégico

O que alinhamos

Gestão dos processos é a etapa de identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

planejamento estratégico

Como medimos

O objetivo desta etapa é definir os indicadores que irão medir o desempenho estratégico da empresa e garantir que todos os níveis hierárquicos caminhem na mesma direção (objetivos). Os indicadores de desempenho permitem que os gestores transmitam a missão e visão para toda a empresa, deixando todos envolvidos diretamente na realização dos objetivos estratégicos estipulados.

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nossos serviços

Conheça nossas soluções

01. Consultoria

Consultoria financeira, comercial, produção e logística para acelerar o desenvolvimento completo da sua empresa.

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02. Cursos e mentorias

Aprenda como conduzir o seu negócio de forma eficiente com teorias inovadoras de quem conhece bem o mercado.

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03. Planejamento estratégico

Desenvolvemos e implementamos projetos de nível estratégico com soluções assertivas para o crescimento empresarial.

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04. Auditoria de processos

Acompanhamos o andamento de processos operacionais, com uma avaliação minuciosa da necessidade de melhorias.

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por que nós

Por que escolher a BC Gestão?

Somos uma empresa reconhecida pela alta capacidade de implementação de projetos ao nível estratégico e atuamos com soluções inovadoras para diversas empresas relevantes no mercado brasileiro.

Soluções Inovadoras

A BC gestão é formada por profissionais atentos às atualizações do mercado e por isso estão sempre desenvolvendo soluções inovadoras.

Visão Estratégica

Com experiência de mais de 22 anos no mercado, temos uma visão apurada sobre o negócio para criar a melhor estratégia para o negócio.

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Ferramentas e metodologia

BLS (Balance Scorecard)

Business Model Canvas

Análise SWOT

Análise Pestel

Conteúdos BC Gestão

A área de recursos humanos na articulação das mudanças organizacionais

Empresas mudam o tempo todo. Ou, desejam mudar. Muitos dos trabalhos que acabam chegando até os consultores de negócios estão ligados a processos de mudança em que a empresa precisa de ajuda em sua condução. Isso porque, a depender do tamanho desta mudança, todas as áreas da empresa serão afetadas.

Nov 28, 2023

Elaine Cardoso

Não é o vendedor que vende, é a estratégia

Vender, vender, vender! Tudo é importante em uma empresa, mas sem vendas não existe empresa! A venda é o oxigênio, sem ela o negócio morre, simples assim. Por isso, departamento comercial é sempre um dos focos principais de qualquer consultoria.

Nov 21, 2023

Elaine Cardoso

Tendências de mercado para 2024: navegando na onda da inovação e sustentabilidade

Entre outubro e novembro, todos os anos, já começamos a ter demandas na consultoria sobre temas que estarão em alta no ano seguinte. Bom, consultor não é adivinha, mas é sempre um bom analista de cenários. Assim, sempre podemos dar bons palpites sobre o que está por vir.

Nov 6, 2023

Elaine Cardoso